Für alle Führungskräfte, die sich ein High Performance Team wünschen, ohne die Probleme auf dem Weg dahin ganz allein lösen zu müssen.

Mit der Teamentwicklung wird dein Team zum Hochleistungsteam.

Kommt Dir etwas davon bekannt vor?

Du willst Deinen Job gut machen, ein starkes Team haben und natürlich super Ergebnisse einfahren, ABER…

Wenn Du versuchst, einer Problemursache auf den Grund zu gehen, überhäufen sich die Teammitglieder mit Schuldzuweisungen?

Die Stimmung ist so angespannt, wenn Du den Raum betrittst, dass man die Luft fast schneiden kann?

Im Team haben alle ihre eigene Vorstellung, wie sie Standardaufgaben ausführen wollen?

Der Berg an Aufgaben wächst und im Team zeigt sich eine „wir können das nicht schaffen“-Mentalität?

Es gibt so viele neue Mitglieder im Team, dass es sich anfühlt, als würde „das alte Team“ seine Identität verlieren?

Julia Leppin hält zwei Moderationskarten, auf denen steht: das könnte Deine Realität sein

Was wäre wenn...

Alle im Team an einem Strang ziehen?

Dein Team motiviert und zielgerichtet arbeitet?

Arbeitsergebnisse in einheitlicher Topqualität abgeliefert würden?

Die Teammitglieder Konflikte und Probleme konstruktiv selbst lösen?

Wünschst auch Du Dir weniger Probleme im Team?

Auch Du kannst von Deinem Team eine hohe Leistung erwarten, ohne …

Dich in Deinen Anweisungen ständig wiederholen zu müssen,

täglich Vermittler sein zu müssen,

unrealistische Versprechungen machen zu müssen,

Alleinunterhalter zu sein.

Alles, was Du dafür brauchst, ist die Bereitschaft, Dir mit Deinem Team in einem vertraulichen Rahmen Zeit zu nehmen, über diese Themen zu sprechen.

Darf ich vorstellen?

Julia Leppin Führungskräfte Coach und Teamcoach

Die Teamentwicklung in Leipzig

Jule (18 von 55)

In der Teamentwicklung helfe ich Dir und Deinem Team, zu einem High Performing Team zu werden, das die gesetzten Ziele erreicht und vertrauensvoll und effektiv zusammenarbeitet.

Nach der Teamentwicklung habt Ihr…

  • Konflikte geklärt und Probleme gelöst,
  • Gemeinsame Regeln und Werte für die Zusammenarbeit definiert,
  • Verständnis füreinander hergestellt,
  • Erwartungen geklärt und Ziele definiert.

Das erwartet Dich in der Teamentwicklung in Leipzig

Individuell auf Eure Situation zugeschnittene Lösungen, die Ihr gemeinsam entwickelt.

Visualisierung aller Ergebnisse, damit Ihr immer auf sofort auf Vereinbarungen zugreifen könnt und schnell in die Umsetzung kommt.

Der konkrete Aufbau und Inhalt der Teamentwicklung ist immer abhängig davon, wo genau das Team steht und was es braucht. Auf folgenden groben Ablauf kannst Du Dich aber einstellen.

  • Sep 24, 2024

    1. Vorgespräch

    • In einem 1:1 Gespräch mit Dir als Führungskraft besprechen wir die aktuelle Teamsituation, Probleme im Team und definieren die Ziele für die Teamentwicklung. Das ist die Grundlage, mit der ich die eigentliche Teamentwicklung ganz nach Euren Bedürfnissen gestalten kann.
    • entscheiden wir hier, dass ich weitere Vorgespräche mit einzelnen Teammitgliedern führe. Das ist besonders bei verfahrenen Konfliktsituationen sinnvoll. So fühlen sich die Konfliktparteien bereits im Vorbereitungsprozess ausreichend gehört und sind offener für den Prozess.
  • Sep 24, 2024

    2. Teamentwicklung (1 – 2 Tage, je nach Bedarf)

    In der Teamentwicklung klärt Ihr Eure wichtigen Themen und legt gemeinsam Vereinbarungen und Maßnahmen dazu fest.

    • Im Check-in klären wir den Ablauf, Rahmen und Zielsetzung für die Teamentwicklung.
    • Arbeit an den Themen (Klären und Vereinbarungen treffen): Konflikte lösen, Probleme erkennen und lösen, Regeln für die Zusammenarbeit definieren, Erwartungen klären, Zielen definieren, Maßnahmen festlegen, etc.
    • Zum Abschluss machen wir einen Tagesrückblick und fassen Vereinbarungen und Maßnahmen zusammen. Alle committen sich darauf.
  • Sep 24, 2024

    3. Nachbereitung

    Wir bereiten die Teamentwicklung nach, damit Euren vereinbarten Veränderungen nichts im Weg steht.

    • Ihr erhaltet ein zusammenfassendes Protokoll Eurer Arbeitsergebnisse, damit Ihr besser in die Umsetzung kommt.
    • Im Nachgespräch reflektiere ich mit Dir als Führungskraft den Tag, sodass die aus dem Tag folgenden Führungsaufgaben klar sind.
    • Optional visualisiere ich die vereinbarten Regeln/Werte/Maßnahmen ansprechend im Graphic Recording Style. So machen die Ergebnisse noch mehr Spaß 😊
    • Optional begleite ich Dich als Führungskraft im Coaching bei der Umsetzung der Maßnahmen
    • Optional begleite ich Dich und Dein Team mit einem regelmäßigen Check-in

Starte jetzt Deine Reise mit einem High Performance Team

Jetzt anfragen - NULL Risiko eingehen. Den Auftrag unterschreibst Du erst, NACHDEM wir ein Vorgespräch geführt haben. Erst dann kann ich Dir ein maßgeschneidertes Angebot unterbreiten und Du kannst entscheiden, ob und wie Du die Teamentwicklung mit mir machen möchtest.

Teamentwicklung

ab 1.200€ netto pro Tag
  • Vorbereitung und Moderation von 1 Tag Teamentwicklung in Leipzig (oder in der Region) inkl. aller Materialien
  • ein Vor- und ein Nachgespräch mit Dir als Führungskraft des Teams
  • maßgeschneiderte Lösungen für Eure Themen
  • Protokollierung der Arbeitsergebnisse und Maßnahmen
  • Optional visualisiere ich die vereinbarten Regeln/Werte/Maßnahmen ansprechend im Graphic Recording Style. So machen die Ergebnisse noch mehr Spaß 😊
  • Optional begleite ich Dich als Führungskraft im Coaching bei der Umsetzung der Maßnahmen
  • Optional Jahresbegleitung: Regelmäßiger Check-in mit dem gesamten Team zur Erfolgskontrolle

Der Preis versteht sich zzgl. Raum- und Verpflegungskosten. Gerne übernehme ich die Buchung für Dich, damit Du Dich um nichts kümmern musst.

Hallo, ich bin Julia Leppin – Deine Expertin für Führung und Zusammenarbeit.

Ich helfe Führungskräften und ihren Teams, als Einheit starke Leistungen zu erbringen, ohne noch mehr arbeiten zu müssen.

Als erfahrene Führungskraft weiß ich, wie hoch der Druck der Zielvorgaben und Rahmenbedingen für ein Team sein kann. Und wie schwierig es ist, sich im Alltag Zeit mit dem gesamten Team zu nehmen und genau darüber zu sprechen – über Ziele, Zusammenarbeit und Prozesse. Doch immer dann, wenn ich mir die Zeit mit dem gesamten Team genommen habe, hat sich das positiv auf die Stimmung, die Motivation und die Leistung ausgewirkt. Wir konnten Konflikte klären, Prozesse verbessern und fokussierter auf die Ziele zuarbeiten.

Heute freue ich mich, Teams mit meiner Erfahrung aus der Abteilungsleitung/Führungserfahrung und meinem Wissen als Arbeitspsychologin und ausgebildeter systemischer Coach in Teamentwicklungen coachen zu dürfen.

Die Teamentwicklung ist perfekt für Dich, wenn...

Du Dich inhaltlich ganz auf die Lösung der Probleme konzentrieren möchtest und Dich nicht mit der Moderation beschäftigen willst,

Du schon Einiges probiert hast, um Probleme im Team zu lösen, es aber bisher nicht zufriedenstellend geklappt hat,

Du Sorgen hast, bei einer Diskussion zwischen die Fronten zu geraten,

Du kein Problem damit hast, Dich und das Team einen Tag aus dem Tagesgeschäft zu holen, um Probleme und Herausforderungen im Team zu lösen,

Du bereit bist, auch über die Teamentwicklung hinaus an den vereinbarten Punkten mit dem Team weiterzuarbeiten.

Häufig gestellte Fragen zur Teamentwicklung

Es ist Zeit für eine Entscheidung!

Wenn Du bis hierhin gelesen hast, ist die Teamentwicklung vermutlich der Schlüssel zu Deinem High Performance Team. Jetzt ist es Zeit, eine Entscheidung zu fällen. Du hast es in der Hand.

  • Was wäre, wenn nur ein Brainstorming einen wichtigen Prozess verbessern könnte?
  • Was wäre, wenn nur eine moderierte Aussprache einen Konflikt lösen könnte?
  • Was wäre, wenn nur ein gemeinsamer Tag das gesamte Team nachhaltig motivieren und enger zusammenbringen würde?

Wäre es das dann wert?

Wenn Du bereit bist, mit Deinem Team in die High Performance zu kommen, freue ich mich, Dich auf diesem Weg begleiten zu dürfen. Klicke jetzt auf den Button und vereinbare Dein 15-minütiges Beratungsgespräch mit mir.

Julia Leppin hält zwei Moderationskarten, auf denen steht: das könnte Deine Realität sein