ÜBER MICH - Julia Leppin

Coaching und Teamentwicklung in Leipzig

Portrait Julia Leppin, Führungskräfte Coach Leipzig

Du wünschst Dir in deiner Führungsarbeit Entlastung und endlich mehr Zeit, strategisch zu arbeiten und Dein Geschäft weiterzuentwickeln?

Wenn du willst, dass Dein Team

selbstständig und motiviert arbeitet,
Probleme und Konflikte eigeninitiativ löst,
Veränderungen umsetzt und
Ergebnisse liefert, die deine Erwartungen erfüllen,

dann bist Du hier genau richtig.

Ich bin Julia Leppin und ich helfe Führungskräften mit Coaching und Teamentwicklung, ihr Team zur Bestleistung zu führen und die eigene Arbeitsbelastung zu verringern.

Klingt zu gut, um wahr zu sein?

Top Leistung und gleichzeitig geringere Arbeitsbelastung? Natürlich braucht es dafür auch Deinen Willen, einen kritischen Blick auf Deine bisherige Führung zu werfen, neue Methoden auszuprobieren und vielleicht sogar auch Deine Haltung zu ändern.

Ich führe dich durch den Prozess, stelle die richtigen Fragen, gebe Dir Feedback. Und ich erarbeite mit Dir gemeinsam Lösungen für Deine konkrete Situation. Denn ich will, dass DU mit deinem Team erfolgreich und zufrieden bist.

Als Führungskräfte Coach in Leipzig war ich unter anderem schon tätig für...

...den öffentlichen Dienst

...die Automobil-Industrie

...Bildungs-Einrichtungen

...die Baubranche

...die Dienstleistungs-Branche

Referenzen

"Das Coaching mit Julia war für mich eine durchweg bereichernde Erfahrung – sowohl im privaten als auch im beruflichen Bereich. Ihre offene, wertschätzende Art und die Leichtigkeit, mit der sie an meine Themen herangegangen ist, haben mir geholfen, mich sicher und nie verurteilt zu fühlen. Besonders schätze ich ihre Fähigkeit, gezielte Fragen zu stellen, die wirklich weiterbringen – immer zur richtigen Zeit.

Es gab stets einen klaren roten Faden, der mir Orientierung und Struktur gegeben hat. Gleichzeitig war immer Raum für Flexibilität: Wenn akut wichtigere Themen aufkamen, konnten wir diese spontan aufgreifen und danach wieder zum roten Faden zurückkehren. Auch das war sehr gewinnbringend und hat mir das Gefühl gegeben, ganzheitlich und individuell begleitet zu werden.

Was das Coaching mit Julia für mich besonders gemacht hat, war ihr Humor. Sie hat es geschafft, auch herausfordernde Themen mit einer Leichtigkeit und einem Augenzwinkern zu betrachten – das hat mir sehr geholfen, nicht alles zu schwer zu nehmen und offen zu bleiben.

Die Ergebnisse unserer gemeinsamen Arbeit hat sie zudem auf kreative, künstlerische Weise festgehalten – so macht es richtig Freude, immer wieder darauf zurückzuschauen. Ich habe durch das Coaching viel mehr Leichtigkeit gewonnen und würde Julia jedem empfehlen, der sich persönliche oder berufliche Weiterentwicklung in einem sicheren, inspirierenden und humorvollen Rahmen wünscht."

Caroline Harthun

"Frau Julia Leppin hat im Auftrag des Staatlichen Seminars für Lehrerbildung Halle des Landesinstituts für Schulqualität und Lehrerbildung Sachsen- Anhalt (LISA) an der Mentorenfortbildung mitgewirkt, Fortbildungen für Fachseminarleiter und -seminarleiterinnen gestaltet und die Lehrkräfte im Vorbereitungsdienst begleitet.

In praxisnah gestalteten Seminaren vermittelte sie Grundlagen professioneller Gesprächsführung, Feedbackkultur und Konfliktklärung – stets mit dem Fokus auf eine zielgerichtete und unterstützende Begleitung im Schulalltag.

Besonders überzeugt hat ihre Fähigkeit, theoretische Modelle verständlich und direkt anwendbar zu machen. Die Teilnehmenden konnten eigene Fälle einbringen und sich intensiv auf anstehende Konflikt- und Entwicklungsgespräche vorbereiten. Durch ihre strukturierte, zugleich zugewandte Art gelang es Frau Leppin, die Mentoren und die Fachseminarleiter in ihrer Rolle zu stärken. Die Rückmeldungen waren durchweg positiv – sowohl inhaltlich als auch methodisch.

Wir danken Frau Leppin für die sehr professionelle Zusammenarbeit und empfehlen sie uneingeschränkt weiter."

Uta Usener, Referentin/Hauptseminarleiterin LA Sekundarschule
Landesinstitut für Schulqualität und Lehrerbildung Sachsen-Anhalt (LISA)

"Als ich ins Coaching mit Julia kam, befand ich mich in einer Phase beruflicher Überlastung. Ich trug Verantwortung in mehreren Rollen gleichzeitig als Führungskraft und Selbstständige, war ständig im Modus der Überforderung und merkte: So kann es nicht weitergehen. Ich hatte das Gefühl, dass ich an einem Punkt angekommen war, an dem ich meine beruflichen Ziele und meinen Alltag neu ausrichten musste – hatte aber Schwierigkeiten, eine klare Entscheidung zu treffen.

In nur wenigen Sessions hat Julia es geschafft, mir genau die Impulse zu geben, die ich gebraucht habe. Sie mir geholfen, meine Werte und Prioritäten neu zu sortieren und realistische Wege zu finden, wie ich meine berufliche Situation neu gestalten kann. Heute 1 Jahr später kann ich sagen: Meine berufliche Situation fühlt sich absolut stimmig an, und ich bin nach wie vor sehr glücklich mit meiner Entscheidung.

Ich kann die Zusammenarbeit mit Julia aus ganzem Herzen empfehlen. Sie ist warmherzig, klar und bringt eine wunderbare Mischung aus Empathie und strategischer Führung mit. Jeder, der sich beruflich weiterentwickeln, Klarheit gewinnen oder mutige Entscheidungen treffen möchte, ist bei Julia in besten Händen!"

Mera Dellin

"Gerade Julias Seminare waren für mich eine echte Bereicherung. Ich habe viele Dinge gelernt, die ich im Alltag absolut nicht auf dem Zettel hatte.
Besonders ihre klare Art und wie sie die Inhalte visuell mit Bildern und Skizzen vermittelt, hat mit geholfen, viele neue Erkenntnisse zu gewinnen und diese auch zu behalten!
Ich habe mich von vielen „alten“ Denkweisen trennen können.

Ich empfehle Julia aus voller Überzeugung weiter und weiß, das sie auch vielen anderen eine neue Sicht auf das Führen geben wird."

Serif Tekce, Verkaufsleiter
Renault Retail Group

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Mein Weg ins Hamsterrad:

Als ich 2017 die Leitung eines 6-köpfigen Teams in der Personalentwicklung übernahm, war ich top motiviert und wollte einfach eine tolle Führungskraft sein. Zunächst funktionierte das fantastisch. Wir lieferten top Ergebnisse an die Personalleitung und die Stimmung im Team war super.

Kurz darauf übernahm ich die Abteilungsleitung – neue Rolle, neue Aufgaben und deutlich mehr Verantwortung. Ich hing mich so richtig rein, um die Erwartungen zu erfüllen und trotzdem lief es plötzlich gar nicht mehr rund.

In einem Coaching während meiner Elternzeit reflektierte ich dann die letzte Zeit und mir wurde bewusst, dass ich im Hamsterrad der Führung gefangen war. Anstatt mein Team zu befähigen, selbst Probleme zu lösen, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung abzugeben, habe ich versucht, alles irgendwie selbst zu machen. Fatal für die Team Performance und meine Work Life Balance.

Verrückt - obwohl ich bei meinen eigenen Kundinnen und Kunden genau das reflektierte, machte es bei mir selbst erst im Coaching „Klick“.

Genau das hatte mir gefehlt – mal kurz innehalten, eine wertungsfreie Außenperspektive, jemand, der mir und auch dem Team den Spiegel vorhält. Viele Führungskräfte berichten mir, dass es ihnen ähnlich geht. Deshalb setze ich im Führungskräfte Coaching und Teamcoaching genau da an.

Ich helfe Führungskräften und ihren Teams, aus dem Teufelskreis auszubrechen, die Arbeitsbelastung zu verringern und trotzdem zur Bestleistung zu kommen. Ich finde, niemand sollte sich bei der Arbeit abkämpfen!

Wenn du einen Führungskräfte Coach suchst, der im Coaching auch auf eigene Erfahrung zurückgreifen kann und die Herausforderungen im Führungsalltag und Hinderungsgründe für Veränderung im Team versteht, dann bist du bei mir genau richtig.

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Meine Expertise

Bis heute habe ich über 200 Coachings, Trainings, Workshops, Teamentwicklungen und Potenzialeinschätzungen durchgeführt.

2012/2013 absolvierte ich eine Trainerausbildung am artop Institut Berlin).

2014 führte ich die ersten Teamentwicklungen für Vorstände eines internationalen Studentenvereins in Deutschland durch.

2015 habe ich mich selbstständig gemacht. Angefangen hat alles mit Potenzialanalysen, die ich für einen großen Kunden im Automobilbereich entwickelt und vielfach durchgeführt habe. Bald darauf folgten Trainings für Führungskräfte.

2017 schloss ich mein Studium der Arbeitspsychologie mit dem M.Sc. ab. Direkt im Anschluss startete ich als Personalentwicklerin im öffentlichen Dienst. Nebenher arbeitete ich weiter selbstständig als Arbeitspsychologin. Ich absolvierte bis Ende 2017 eine Ausbildung zum systemischen Coach (DBVC zertifiziert) am artop Institut Berlin und übernahm meine erste Führungsposition als Teamleiterin.

2018 übernahm ich die Abteilungsleitung Personalentwicklung. Während dieser Zeit habe ich mit sehr vielen Führungskräften aller Hierarchieebenen zusammengearbeitet und deren Herausforderungen und Probleme kennen- und lösen gelernt.

2020/2021 machte ich eine Ausbildung zum Visual Facilitator, denn ich wollte meinen Kundinnen und Kunden mit einer ansprechenden Visualisierung der Ergebnisse noch mehr Umsetzungsmotivation mit auf den Weg geben.

2022 erlangte ich die Lizenz zur Eignungsdiagnostikerin nach der DIN 33430 zur berufsbezogenen Eignungsdiagnostik.

2022/2024 wurde ich stolze Mutter von zwei Kindern.

Das kannst Du von mir erwarten

Authentizität

Ich nehme kein Blatt vor den Mund, um jemandem zu gefallen. Du willst ein ehrliches Feedback? Du wirst es bekommen. Selbstverständlich nicht mit dem Vorschlaghammer 🙂 Aber Du wirst es bekommen.

Professionalität

Bei mir bekommst Du keine wilden Tipps, die ich mal irgendwo gelesen habe. Bei allem, was ich tue, folge ich nachgewiesen wirksamen Modellen und strukturiere den Prozess entsprechend. Dabei greife ich neben meiner Führungserfahrung auch viel auf Wissen aus Ausbildungen (Coaching, Training, Visual Facilitation) und meinem Studium der Psychologie zurück. So können wir bei den Themen sicher in die Tiefe vordringen und sinnvolle Lösungen erarbeiten. Laber Rhabarber gibt es bei mir nicht!

Vertrauen

Themen, die im Führungskräfte Coaching und in der Teamentwicklung aufkommen, sind oft sehr persönlich und intim. Alles, was wir besprechen, was ich sehe und höre, behandle ich absolut vertraulich. Ich gebe mein Bestes, um Dir und Deinem Team einen Raum zu geben, in dem Ihr Euch öffnen könnt, sodass wir zum Kern der Sache vordringen und der Knoten platzt.

Begeisterung

Veränderung kann ziemlich anstrengend sein. Damit Du Dich trotzdem auf die nächste Session freust und nicht die Augen verdrehst, wenn Du einen Termin mit mir im Kalender siehst, dürfen bei mir im Prozess Humor und Abwechslung nicht fehlen!